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城乡发展集团深入推进“强总部”建设
发布时间：
2021-03-24 00:00
来源：
本站原创
“强总部”建设是城乡发展集团实现高质量发展的重要举措。今年以来，总部各部室持续提高业务管理能力、战略投资能力、资源配置能力、价值服务能力、过程管控能力、风险辨析和应对能力，夯实内功、提质增效，为创建城乡建设品牌企业做好服务和保障。
计划财务部结合实际组织开展《股权架构设计》课程培训，培训内容包括股权架构设计、股权管理、股权交易涉税分析与规划等，持续提高财务条线人员的业务知识和水平。
投资发展部紧跟现代化经济体系建设步伐，组织开展投融资和法律等学习培训，为构建城乡特色产业链、供应链、价值链夯实基础。
运营管理部以强管理和防风险为抓手，健全完善管控责任体系，加大对权属单位和各业务条线的事前、事中和事后管控，对标管理，防化风险。
人力资源部结合“三项制度改革”，创新员工评价机制。对员工的政策运用能力、问题解决能力、抗压应变能力、组织协调能力进行岗位适应性评价，并将评价结果与岗位调整、职级晋升等挂钩，实现“人适其岗、人尽其才”。
安全管理部建立了从主要负责人至职工的“树状”分层结构安全管理网络，分解落实安全管理责任。对权属单位实行未组织隐患排查、排查不全面、整改不彻底不复产复工的“三个不”安检机制，动态查摆和整改安全隐患。加强岗前教育培训，组织权属单位“走出去”学习经验,做实安全标准化建设。
创新工作室创新档案管理，试运行“立体环科学化数字”档案管理模式，运用档案库房一体化管理系统，在档案安全、存档、借阅、归还、保管等方面实现线上和线下同步。
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